南京吉冉软件有限公司

公司简介　　南京吉冉软件创立于2014年，先后获得双软认证、高新技术企业认证、专精特新及瞪羚企业相关认证资质，在企业流程管理领域深耕十年，核心业务聚焦企业流程管理数字化和流程深度应用方向。服务的主要客户群体均为上市公司，核心客户市值均为百亿以上规模，持续服务世界五百强客户，助力企业实现流程端到端贯通及支撑管理。　　生态伙伴　　授权体系建设与审批流程优化业务介绍　　在OA系统中，流程管理无法统一规划，实际业务管理过程中不断构建新流程、增加节点，导致流程越来越笨重，加上流程未形成体系化的管理，且传统系统带来不好的流程审批体验也导致整体暴露诸多问题亟待解决。　　基于成熟方法论指导，步骤分解，完成审批流程优化建设　　上百种即插即用的流程数据分析模型，快速完成审批流诊断　　输出流程诊断报告，让流程优化治理有规划有方向　　通过咨询方法论导入，对标流程标杆，基于企业流程现状，对暴露问题实现根因分析，结合管理要求生成流程治理优先级指导建议，流程优化治理的建议和分步规划。　　明确权责，合理授权，促进企业从人治转向法治过渡　　在集团发展战略、组织结构、业务流程的管理基础上，深化集团权责管理，通过对各项活动的参与者的责任和权力进行划分，在风险可控前提下合理分权，在集团形成有效的责权管理体系，实现责权治理的价值。　　遵循授分权“三层四类六节点”为审批流程优化的指导原则　　通过“三层四类六节点”的授分权管理模式，帮助企业构建起一个系统、科学、合理的权力分配与管理体系，实现企业内部权力的清晰界定、有效运行和动态优化，促进企业的高效运营和可持续发展。　　结合轻咨询落地，输出流程授分权定义以及岗位权责表　　结合信息化，落地清晰合理高效且适应未来发展授分权体系　　自动生成权责手册，明确每个人在授权审批体系中的权&责　　通过DOA授分权系统，构建统一角色管理，实现角色的条件化和共用化。规范授权规则的定义，根据业务的实际场景分条件授权，明确节点类型行权类型和审批要素。让用户清楚地知道：我要做什么、我要对什么内容承担责任、我有什么样的权力。　　构建管理流程的流程，流程精细管理持续实现流程优化提效　　借助数字化手段和方法，建设一套对企业IT流程的建设、使用、分析、评估、优化的管理体系，从提效和控风险的维度助力企业管理好流程、用好流程。让IT流程成为助力企业发展的重要支持而不是制约的手段。　　企业推动规范化授权分权管理体系构建的核心价值　　产品及服务　　吉冉综合考虑企业在流程管理方面的痛点和需求，结合华为等国内企业的流程管理经验，精心打造出围绕流程建设及持续运营优化的三套流程管理综合解决方案，全方位助力企业提升流程管理水平，实现高效运营和持续发展。　　吉冉凭借自主研发的核心能力，研发全面支撑企业流程管理需求的平台化产品，致力于企业流程全生命周期管理，帮助企业从流程梳理、流程建设、流程自动化、流程量化和流程优化提供流程全领域服务，让流程成为企业管理的主要工具手段，助力企业成为流程型组织，提高企业业务运转效率，整套流程管理产品线基于微服务架构和低耦合模式，各个模块产品均可独立部署使用，支持私有化部署.　　安徽首席信息官协会　　安徽省首席信息官协会是由安徽省信息化工作管理者、信息化领域专家学者及安徽省信息化领域的相关企业和科研机构自愿组成的全省性、联合性、非营利性省的社团组织。目前会员数近1500家(人)，安徽省首席信息官协会会员来自省内各行业、单位信息化建设决策和管理者，简称“徽信会”AHCIO，目前是中国CIO联盟的会员单位、长三角CIO联盟的创始单位。始终致力于搭建政府、企事业单位以及信息化受众之间的平台。针对国民经济和社会信息化发展，积极推进信息资源的开发利用，倾心倾听信息应用服务业中遇到的困难和需要解决的问题，落实政府机关政策宣贯，推动企事业单位信息化建设工作以及CIO职业化的发展，发挥沟通服务作用，为政府、会员企事业单位服务。　　如需对接请联系协会秘书处~